????????警用裝備網(wǎng)訊：?　　近年來，云南省昆明市公安局五華分局以機制創(chuàng)新為抓手，深入推進“情指勤督輿”一體化實戰(zhàn)化警務(wù)模式改革，圍繞打造群眾最滿意的五華110的目標定位，整合警務(wù)資源、完善工作機制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動接處警等勤務(wù)活動更迅捷、更規(guī)范、更專業(yè)。2021年，報警滿意率、警情處置合格率和警情首調(diào)成功率分別提升至99.48%、98.37%和96%，有效提升了群眾的獲得感。

　　五華分局實體運行分局情指中心和派出所勤務(wù)指揮室，值班領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)進駐指揮，建立完善指揮長負責機制、情指融合機制、研判預(yù)警機制和督辦評估機制，形成分局和派出所上下貫通、警種部門橫向聯(lián)動的指揮調(diào)度格局，確保各級各類指令第一時間響應(yīng)。依托市局DS地圖臺、態(tài)勢感知系統(tǒng)以及分局“情指勤督輿管理平臺”，固化上崗報備、查崗查勤、就近調(diào)警等機制，實現(xiàn)警務(wù)要素一圖展示、扁平化可視化指揮調(diào)度。

　　細化處警網(wǎng)格劃分，深化交巡所職能融合，大力推行屯警制，設(shè)置1分鐘處置點位2個、快反圈16個、必巡點355個，科學(xué)布設(shè)13組騎巡力量，中心片區(qū)派出所均各自組建多組機動快反小分隊，打造區(qū)域駐守、合成巡防、處突查控多維合一的巡防格局。

　　同時，在重點部位周邊創(chuàng)新推出巡更打卡勤務(wù)，布建5個巡更點，實行平峰巡線站點、高峰合圍處突的勤務(wù)模式，嚴密圈層防控。大力推動商圈聯(lián)盟、街區(qū)聯(lián)防、鄰里守望等單元防控機制，在重點區(qū)域、部位組建66支“五華義警”應(yīng)急小分隊，全力構(gòu)筑群防陣線。

　　五華分局結(jié)合基層所隊日常接處警過程中遇到的疑難問題，制定出臺阻礙執(zhí)行職務(wù)警情、醉酒類警情處置規(guī)范、抓捕行動規(guī)范、應(yīng)對圍觀拍攝等執(zhí)法指引24個、執(zhí)法“微視頻”10個，不斷完善各類警情現(xiàn)場處置流程。細化完善執(zhí)法監(jiān)督管理體系實施意見、分區(qū)銜接機制，依托情指中心設(shè)立的勤務(wù)監(jiān)督專區(qū)和執(zhí)法監(jiān)督分中心，22個派出所“勤務(wù)指揮室”、案管室，整合監(jiān)督力量、完善監(jiān)督格局，警情“接、調(diào)、出、處”和案件“受、立、捕、訴”環(huán)節(jié)從源頭到末端全流程閉環(huán)、可回溯管理。

　　依托分局復(fù)盤點評機制，全面推行接處警現(xiàn)場視音頻點評制度，細化8個方面34個環(huán)節(jié)點評細則，配套點評常用法規(guī)17個，每周所隊涵蓋本周警情類別點評、每旬分局例會情指中心通報點評、每月分管局領(lǐng)導(dǎo)隨機抽取回頭點評，賦予派出所聯(lián)合點評召集權(quán)，形成“派出所吹哨、隊室報到”的接處警工作“聯(lián)合點評鏈”，拒警推警、長時間停靠等頑疾基本實現(xiàn)根治。建立警情100%分級分類回訪制度，電話回訪2.1萬起。

　　五華分局按照“資源最優(yōu)、數(shù)據(jù)最全、手段最多、權(quán)限最高”和“靈敏、權(quán)威、高效”的要求，以情報指揮中心為“龍頭”，指揮、情報、網(wǎng)安、刑偵、法制、巡特6個部門常駐情指中心，N個警種部門按需入駐。設(shè)置接警處警、情報研判、勤務(wù)督導(dǎo)、合成作戰(zhàn)、輿情監(jiān)測等10個專區(qū)，遇有重大警情案件，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、集中服務(wù)、實時合成，破解以往人員分散、手段分散、資源分散、聯(lián)動響應(yīng)不及時的問題。

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